。走进新芝生物创想馆，映入眼帘的是“为生命科学添光彩”八个字。新芝生物董事长周芳在接受中国报记者专访时表示，这八个字诠释了其创业的初心，希望企业生存的每一分钟，都能为生命科学发展增加色彩。同时，创新是企业的灵魂，公司始终坚持技术创新与产品创新，朝着进口替代的方向努力前行。

　　新芝生物成立于2001年，被誉为“北交所实验仪器第一股”，是一家为生物医药、医疗卫生、生物安全、食品安全、疾病预防与控制等诸多领域提供相关科学仪器的高新技术企业。经过多年积累，公司超声波粉碎机、高压气体基因枪等产品的技术水平和质量处于行业领先水平。

　　目前，新芝生物已拥有生物样品处理仪器、分子生物学与药物研究系列产品、实验室自动化与通用设备三大类产品，广泛应用于清华大学、北京大学、中国科学院等知名高校科研机构和药明康德、合全药业、金斯瑞、凯莱英等知名企业。

　　“创业需要具备天时地利人和，缺一不可。”周芳回忆道，新芝生物前身是宁波新芝科器研究所，1989年成立。可以说，新芝的诞生与当时宁波政府鼓励科研人员创办研究所的导向是分不开的。

　　“当时，我偶然看到一份资料，说21世纪是生命科学产业的世纪，生命科学产业是我国未来几十年重要的发展机遇，也是影响到国计民生的重点科研领域。我意识到，缺少可靠的仪器设备是影响民族产业发展的‘拦路虎’。”周芳称，为此，其成立了宁波新芝科器研究所，投身于生命科学研发制造领域，目标就是替代进口，坚持为用户提供创新的高品质科学研究工具，为我国生命科学事业发展出一份力。

　　周芳表示，在公司20多年的发展过程中，最让其印象深刻的事件之一是，2003年公司自主研发的高压气体基因枪一举打破国外技术垄断，填补国内相关领域空白，获得浙江省科技进步二等奖。到目前为止，公司也是国内唯一能生产高压气体基因枪的企业。

　　成功在新三板挂牌和在北交所上市，也是新芝生物发展历程中十分重要的两件大事。周芳表示，2014年，公司在全国中小企业股份转让系统挂牌，这对公司来说是一个重大的历史转折点，也让公司“同心同行，共创共赢”的经营理念得到进一步落地。核心员工成为企业主人翁的同时，引入外部投资者，助力公司更加规范，经营能力也得到进一步提升。

　　2022年10月10日，新芝生物在北交所成功上市。周芳称，这得益于公司在科学仪器领域的持续深耕。目前，国内90%左右的高等科研院校都在用新芝生物的产品，这与公司长期以来的韧性发展是分不开的。公司有一支很好的队伍，无论是市场营销还是产品研发，公司深深地体会到始终在专精特新上做文章的重要性。

　　“仪器的卡脖子问题未来会更加凸显，公司目前在做的事情十分有意义。”在周芳看来，公司希望用微小的创新力量去撼动进口仪器主导的市场格局，这也是公司的目标。

　　周芳表示，公司的核心竞争力在于人才。公司在宁波、博乐体育杭州两地设立研发中心，组建经验丰富的研发创新团队，聚集了一批具有光学、机械学、软件、通讯、应用科学、生物学、化学背景的行业技术专家。公司现有研发人员60多人，掌握了光电技术、计算机技术、新材料技术和自动化技术等多个技术领域的核心技术。公司研发团队具备深厚的专业技术背景和丰富的研发项目经验，能够根据行业技术发展趋势和市场需求，高效地制定符合公司实际的发展战略和研发方向，对生命科学仪器的性能、质量以及应用等有着精准的把控。

　　“宁波、杭州两地研发中心各有侧重，宁波研发中心更注重工艺和应用的创新，杭州研究院则更偏向于自动化的研发。”周芳表示。

　　三季报显示，公司前三季度研发费用达1305.76万元，同比增长39.41%。主要系研发人员增加、工资增加以及委托研发费增加所致。

　　周芳称，公司未来将围绕现有产品不断进行升级迭代。在生物样品处理仪器领域，将对超声波系列产品、冷冻干燥机系列产品进行升级迭代，其中超声波应用领域将不断拓展，比如朝高通量非接触方向发展。另外，公司第二代微生物生长曲线分析仪也有望在明年推出，相较第一代产品，其将更多通过机器智能化来解决，并围绕微生物上下游，提供一个系统的解决方案。

　　新芝生物近年来业绩稳健增长。三季报显示，前三季度公司归母净利润达3744.23万元，同比增长16.72%。

　　周芳看好行业未来发展潜力。她认为，未来生物产业的发展前景向好，对于生命科学仪器的需求会很强劲。公司超声波细胞粉碎机在科研应用上已基本实现进口替代。尤其在高校、研究机构的用户方面，公司的产品销售服务十分到位，与客户关系十分稳定。

　　从业务收入来看，公司的三大业务板块中，生物样品处理仪器业务板块的占比最大，占60%左右。周芳认为，未来公司三大业务板块间的界限会变得越来越模糊，公司的产品将会从一台台机器演变成智能化、自动化系统解决方案，三个板块将串联在一起，实现联动。

　　“打造世界一流的生命科学仪器创新高地”是新芝生物的发展愿景。周芳称，未来公司将围绕行业、用户痛点，通过自动化、量化，形成机器代人的系统解决方案，为科学家和生物企业赋能。通过自主创新和整合资源两个维度，将公司打造成为世界一流的生命科学仪器品牌。

　　在整合资源方面，周芳称，公司也有相关规划，设立了战略市场部，专门研究新的行业和新的产品方向。若有产品线互补，销售渠道能协同且符合公司发展战略的品类，公司非常愿意进行多方面深入合作。